突然吓了一跳，看看本周热门，1、2、3、4、7位都是青协的，太纯爷们了！！
TOPIC DISCUSSION
青协这次真纯爷们了！！
纯爷们.`~~
莫非青協系繼春哥同曾哥之後噶純爺們..
密切關注中...
密切關注中...
青协很热门啊..这场争论到底要持续多久..
本帖最后由 kambro 于 2009-9-19 00:29 编辑
.......发的不是帖，是寂寞。。。。:13ouuoia
（看来灌水要小心，请看楼下跟帖）
.......发的不是帖，是寂寞。。。。:13ouuoia
（看来灌水要小心，请看楼下跟帖）
.......发的不是帖，是寂寞。。。。:13ouuoia看来你好寂寞
kambro 发表于 2009-9-19 00:16 历史图片暂不可用
不是因为寂寞才发帖，是因为发帖才寂寞:15ouuoia
呵呵`````````````青协的人应该懒得和你们说这些吧`
水水更健康~
同意，搞起那么多的事端
- -
原来我算少了一个:5ouuoia
我真寂寞:6ouuoia
原来我算少了一个:5ouuoia
我真寂寞:6ouuoia
已经纯爷们了·~~
看来企图在南方学院渗透公民意识
的确是“牛对人弹琴”。。。。。。彻底无语。。。
。。。。
的确是“牛对人弹琴”。。。。。。彻底无语。。。
。。。。
青协这次算是扬名了。。。
各位请暂停一会儿...
歇息一下,青协会再次发表声明.
敬之 发表于 19-9-2009 00:30 历史图片暂不可用
腻味了，青协青协，现在一看这两个字就条件性反映。
个人实在对青协很无语
已经对青协厌烦到望之一眼如眼底长刺了
所以 這張貼 也要進前十么
呵呵，18楼的同学真是难为你咯~
腻味了，青协青协，现在一看这两个字就条件性反映。
个人实在对青协很无语
已经对青协厌烦到望之一眼如眼底长刺了
新丁报到 发表于 2009-9-19 00:35 历史图片暂不可用
呵呵`````````````青协的人应该懒得和你们说这些吧`
小狗旺旺 发表于 19-9-2009 00:24 历史图片暂不可用
青协负责人只以为聪明的沉默得到的不是公众的理解，换回的是公众的厌腻。
试想想，原本有N多青协的支持者，但是，看青协的态度，爱理不理的，别说反对者，连支持者都反感了，你说别人辛辛苦苦地为你捧场，你鸟都不鸟人家，白痴才捧你场。
这下子，把公众搞得够呛的了。
青协的会长，牛！果然是“世外高人”“我行我素”“走自己的路，让别人说去吧”
额，说了小心前面有坑，就是不信。
本帖最后由 超人~拉拉 于 2009-9-19 00:53 编辑
哎。。。无风不起浪，而且浪很大
哎。。。无风不起浪，而且浪很大
:6ouuoia
“刀光剑影”“唇枪舌战”“皮笑肉不笑”“字字颇有深意”
像我这么单纯的孩子，玩不起，我还是去睡觉算了
“刀光剑影”“唇枪舌战”“皮笑肉不笑”“字字颇有深意”
像我这么单纯的孩子，玩不起，我还是去睡觉算了
问下，，，纯爷们是什么意思？？？
转载一篇文章大家看吧。。。。。
本人不发表任何意见。。。
“三鹿”死于拒绝“免费体检”
时间: 2009年09月17日 来源: 南方周末
作者：笑蜀
方舟评论
□本报评论员笑蜀
三鹿事件一周年,显然是一个值得反思的日子。在国企负面新闻缠身,以至需要专设新闻发言人来引导舆论之当下,从国企如何应对危机舆情的角度来反思,也许更有必要。
舆论监督之难众所周知。这种难,不单限于社会政治层面,而是延伸到了市场领域。背景深厚的国企往往成了舆论监督的死角,这是最近几年来的一个新现象。
面对背景深厚的国企,媒体往往沦为弱势群体,大而化之的批评或有一定空间,但涉及具体国企的批评报道,却很难破关而出。这就养成了三鹿集团这类国企的病态的自大和自信。
三鹿之死,归根究底就死于这种病态的自大和自信。事发之初,它们眼中根本就没有消费者和公共舆论的位置,不是第一时间向消费者和公共舆论坦诚相告,而是幻想借助常规手段,即拒绝公开,压制舆论来渡过危机。哪知道这也有不管用的时候,结果一拖再拖,终至拖到不可救药的地步。
舆论监督之于国企,相当程度上类似于免费体检。如果能坦然面对,有则改之无则加勉,那么任何病灶都不难提前发现,在其蔓延之初即可有效诊治。拒绝舆论监督,只要好听的话,只要政治口红,那么无论表面上如何光鲜亮丽,但如果所有病兆都无从发现,所有最佳诊治时机都被延误,就终不免病来如山倒。再深厚的背景,这时都回天乏力,不可能挽狂澜于既倒。
本来跟三鹿属于一个利益集团的新西兰恒天然集团,对舆论监督的态度则迥然不同,不惜家丑外扬,宁肯蒙受巨大损失,也要主动撕开黑幕。这实际上是不同企业文化的一个折射。恒天然从来无缘享受舆论上的过度保护,只能靠自己的能力单独应对舆论市场,只能以自己的认真、诚实和谦卑来应对挑剔的消费者和公共舆论,这反而培养了它们坦然和从容应对危机舆情的过硬素质。它们在三鹿事件中的表现让中国消费者耳目一新,其实在它们自己的日常运营中都不过是企业常态。
中国不乏像三鹿集团那样的大型国企。它们在公共服务方面往往低能,在应对危机舆情方面往往无知。过度的舆论保护使它们能够享受法外免责的特殊待遇,因而无须直接面对消费者和公共舆论,它们视消费者和公共舆论如无物,实在是再正常不过的心理反应。它们哪里知道,这种过度保护恰恰是害了自己。三鹿教训惨痛,只不知,有多少国企能因此而稍稍清醒。
本人不发表任何意见。。。
“三鹿”死于拒绝“免费体检”
时间: 2009年09月17日 来源: 南方周末
作者：笑蜀
方舟评论
□本报评论员笑蜀
三鹿事件一周年,显然是一个值得反思的日子。在国企负面新闻缠身,以至需要专设新闻发言人来引导舆论之当下,从国企如何应对危机舆情的角度来反思,也许更有必要。
舆论监督之难众所周知。这种难,不单限于社会政治层面,而是延伸到了市场领域。背景深厚的国企往往成了舆论监督的死角,这是最近几年来的一个新现象。
面对背景深厚的国企,媒体往往沦为弱势群体,大而化之的批评或有一定空间,但涉及具体国企的批评报道,却很难破关而出。这就养成了三鹿集团这类国企的病态的自大和自信。
三鹿之死,归根究底就死于这种病态的自大和自信。事发之初,它们眼中根本就没有消费者和公共舆论的位置,不是第一时间向消费者和公共舆论坦诚相告,而是幻想借助常规手段,即拒绝公开,压制舆论来渡过危机。哪知道这也有不管用的时候,结果一拖再拖,终至拖到不可救药的地步。
舆论监督之于国企,相当程度上类似于免费体检。如果能坦然面对,有则改之无则加勉,那么任何病灶都不难提前发现,在其蔓延之初即可有效诊治。拒绝舆论监督,只要好听的话,只要政治口红,那么无论表面上如何光鲜亮丽,但如果所有病兆都无从发现,所有最佳诊治时机都被延误,就终不免病来如山倒。再深厚的背景,这时都回天乏力,不可能挽狂澜于既倒。
本来跟三鹿属于一个利益集团的新西兰恒天然集团,对舆论监督的态度则迥然不同,不惜家丑外扬,宁肯蒙受巨大损失,也要主动撕开黑幕。这实际上是不同企业文化的一个折射。恒天然从来无缘享受舆论上的过度保护,只能靠自己的能力单独应对舆论市场,只能以自己的认真、诚实和谦卑来应对挑剔的消费者和公共舆论,这反而培养了它们坦然和从容应对危机舆情的过硬素质。它们在三鹿事件中的表现让中国消费者耳目一新,其实在它们自己的日常运营中都不过是企业常态。
中国不乏像三鹿集团那样的大型国企。它们在公共服务方面往往低能,在应对危机舆情方面往往无知。过度的舆论保护使它们能够享受法外免责的特殊待遇,因而无须直接面对消费者和公共舆论,它们视消费者和公共舆论如无物,实在是再正常不过的心理反应。它们哪里知道,这种过度保护恰恰是害了自己。三鹿教训惨痛,只不知,有多少国企能因此而稍稍清醒。
各位请暂停一会儿...之仔系青协的？
歇息一下,青协会再次发表声明.
敬之 发表于 2009-9-19 00:30 历史图片暂不可用
冇意见 唯有来灌水。
我也水一下，然后就睡觉了……
仅路过~
:11ouuoia冲
楼主这贴有Ｄ．．．．